8月1日，航天科工四院舉辦2025年第五期領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂，邀請(qǐng)中物聯(lián)采購(gòu)與供應(yīng)鏈專(zhuān)家委員會(huì)委員，高級(jí)物流師甄文祥授課。四院本部及院屬單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)人員260余人在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
甄文祥老師以“數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈變革：戰(zhàn)略、技術(shù)與實(shí)踐”為主題，圍繞主動(dòng)型供應(yīng)鏈、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、能力建設(shè)三大重點(diǎn)展開(kāi)講解：
“主動(dòng)型”供應(yīng)鏈顛覆了傳統(tǒng)被動(dòng)響應(yīng)的模式——它依賴(lài)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析、傳感器網(wǎng)絡(luò)、云協(xié)同平臺(tái)等數(shù)字化技術(shù)，讓企業(yè)如同打開(kāi)市場(chǎng)需求的“上帝視角”，瞬間感知終端波動(dòng)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是打通優(yōu)化價(jià)值鏈的關(guān)鍵路徑，企業(yè)需打通倉(cāng)儲(chǔ)、物流、采購(gòu)各環(huán)節(jié)“數(shù)據(jù)孤島”，共用動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)池，確保信息完整性；依托統(tǒng)一數(shù)字化編碼與全生命周期管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到回收的可控可視。
供應(yīng)鏈能力的深厚程度，最終體現(xiàn)在日常運(yùn)營(yíng)體系。流程是地基，標(biāo)準(zhǔn)化工作流確保敏捷協(xié)同的穩(wěn)定運(yùn)行；技術(shù)是利器，自動(dòng)化分揀設(shè)備、數(shù)字孿生仿真系統(tǒng)等技術(shù)工具助管理者快速?zèng)Q策；組織是后盾，構(gòu)建跨職能團(tuán)隊(duì)，保障系統(tǒng)韌性。
以上內(nèi)容引發(fā)了大家對(duì)供應(yīng)鏈的新思考，在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中，供應(yīng)鏈的價(jià)值早已超出了后勤保障的范疇，需要企業(yè)持續(xù)對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿實(shí)踐，引入外部審計(jì)機(jī)制進(jìn)行流程“體檢”，快速定位斷點(diǎn)堵點(diǎn)，構(gòu)建起自查改進(jìn)閉環(huán)體系。
